■成長を支援するアセスメントツール　(Human Ability Check System)
「HACS」の診断結果にもとづいて、個々人の強化ターゲットを定めて、具体的な強化方法の立て方とOJTを展開していく際の注意事項等について講師から解説します。その上で、参加者全員が考えられる限りの強化方法のアイデアを出し、相互にアドバイスをおこなうことによって、実務の現場で確実にスキルアップする方法を学び、自己啓発プランを策定します。







・書籍「コンピテンシー評価と能力開発の実務」を参考テキストとして解説します。
・自己啓発プランの策定については、事後(研修終了後)になるケースもあります

コース名｜リーダー研修

対象者｜  監督職　(グループリーダー)

達成目標｜過去の事例を教訓として、成功確率の高い リーダーシップ意思決定と行動のあり方を 学習するとともに、現在自身に不足する スキルを確認し、向上させる道筋を定める。

所要時間｜１日(約8時間)

想定人数(定員)｜  ２４人

概要｜   (下表)

コースカリキュラム
9:00	1)リーダーのコミュニケーションとモチベーション(講義) ・コミュニケーションの構成要素 ・コミュニケーションギャップの源　　　　　 　 ・メンバーのモチベーションを高めるために
12:00 (昼食)	(2)失敗に学ぶリーダーシップの成功条件 「私の問題解決事例」 グループ討議/相互アドバイス/振り返り
13:00	3)リーダーシップの成功確率を高める方法 「リーダーシップ意思決定事例」 分析/グループ討議/解説/応用　 (4)強化スキルの発見と実践方法 「HACS診断」 診断結果の解説/強化方法について 相互アドバイス/実行プランニング
18:00	講評 閉講