活用場面とメリット
昇進・昇格・職掌転換場面における客観的指標として（人事システム補完）
昇進・昇格時の際に外部機関を利用した能力プロファイルを取り入れることにより、
公平かつ客観的な基準を設けることができ、従業員の人事政策に対する「納得感」を
高めることができます。
信頼のおける人事データの収集
HACSは適性や意欲などの情報ではなく、「職務の遂行に貢献できる」能力を保有しているかを
見極める能力プロファイルツールです。何らかしらの理由で埋もれてしまっている
保有能力の高い“人財”の発掘はもちろん、コア人材（幹部候補生）の早期選抜など、
異なった職種・職務条件に惑わされない客観的で納得性の高い選択が可能となります。
また、HACSの診断データからWebマネジメントツールを使用し、分析をかけることで、
組織のハイパフォーマーの共通特性や部署ごとの能力傾向性の分析など、
人事戦略に大きな気づきを与えるデータを提供することが可能です。
教育研修時の補完ツールとして
新任管理者研修や次世代リーダー研修などの前にHACSを受験することで、自身の強み・弱みを
客観的に把握し、研修の教育効果を高めることができます。
※当社とアライアンスを結んでいただける教育研修機関の企業様を募集しております。
こちらよりご連絡くださいませ。
主な導入メリット
・公平感・納得感の確保 （公平性）
・リーダーやマネージャーとしての成功度の予測 （妥当性）
・自己理解の促進と自己発見の場として （啓発性）
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